2015年9月7曰，新界泵業(yè)有一場考試正在進(jìn)行，會場安靜的只刺下筆尖摩擦紙張的聲音。參加考試的近150人來自新界泵業(yè)； 母公司以及溫嶺屬地子公司，這些是通過自薦或領(lǐng)導(dǎo)推薦的方式挑迭出來的各崗位晉干精英。

為加強(qiáng)公司人對梯隊(duì)建設(shè)，確保公司人力資源的可持續(xù)發(fā)展，為公司提供有效的人力資源保陣，公司在年初再次修訂7《人 對培養(yǎng)及干部普升管埋辦法》，我們稱“三金”人對計(jì)劃。

    “三金”人對計(jì)劃分別指：紫金計(jì)劃為招養(yǎng)墓層管埋人員、黃金計(jì)劃為培轉(zhuǎn)部門經(jīng)埋級別管埋人員以及鉑金計(jì)劃為培蕎總監(jiān) 級以上管埋人對。根據(jù)不同的培轉(zhuǎn)方向，設(shè)計(jì)相應(yīng)的掊輕計(jì)劃，整個(gè)迭拔過程包含了:自薦（推薦）一資格雨查一筆試一面試。 只有通過了面試，對能真正列入公司的后備人對庫，對算得上是“鍍金”。

    新界一直非常重視人對的培苒并從中廣索出了—套適臺公司實(shí)行的培轉(zhuǎn)方式。新界公司第一期后備干部培訓(xùn)班的30名成員 中，80%已經(jīng)發(fā)展成為新界的中堅(jiān)力蛋，成為新界發(fā)展最堅(jiān)實(shí)的后備力屋。