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  • 人才戰(zhàn)略

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    Talent Strategy
    人才戰(zhàn)略

    專業(yè)化

    通過引進(jìn)、培訓(xùn)等多種方式,
    實(shí)施人才專業(yè)化戰(zhàn)略,專業(yè)的人干專業(yè)的事。

    國(guó)際化

    實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略,通過引進(jìn)高學(xué)歷、高層次人才,
    實(shí)施人才國(guó)際化戰(zhàn)略, 促進(jìn)企業(yè)國(guó)際化水平提升。

    三三制

    本科以上學(xué)歷人員達(dá)到員工總數(shù)30%以上;
    管理人員控制在員工總數(shù)30%以內(nèi);碩士以上學(xué)歷人員達(dá)到管理、技術(shù)人員30%以上。

    人才儲(chǔ)備戰(zhàn)略

    實(shí)施后備人才儲(chǔ)備戰(zhàn)略,建立后備干部培訓(xùn)機(jī)制,
    實(shí)現(xiàn)人才可持續(xù)發(fā)展。
    Talent concept
    人才理念
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    人人皆是人才,最重要的是要做到人盡其才;

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    重用"德才兼?zhèn)?quot;的人,活用"有德無才"的人,不用"無德無才"和"有才無德"的人;

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    人人皆是人才,最重要的是要做到人盡其才;

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